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主持人:讓大家都熱愛自己的小區。
劉道剛:沒錯,真正地把他們動員起來,如果每個人都像主人一樣愛護自己的家,肯定就會管好。如果大家都把自己當作旁觀者,袖手旁觀,與我無關,好了我受益,不好了我也無所謂,那我們提昇改造成果就很難保得住。所以我們現在已經在考慮後期如何把它保護好、管理好。
主持人:還有其它方面嗎?
劉道剛:在舊樓區提昇改造過程中,感覺到這項工作時間緊、任務重,而且可能會對很多傳統意義上包括居民的生活方式形成一個很大的改變和影響。比如說我們在工作中,就發現有的老年人反映,他們過去樓道裡沒有防盜門,出入很方便。雖然防盜和貼小廣告的現象屢禁不止,但是他認為我出門可以不帶防盜門鑰匙很方便,現在加了防盜門還要多帶一把鑰匙,可能這是一種生活觀念的改變。還有,過去在綠地上隨便晾衣服,把它踩沒了,黃土見天了。現在有了綠地不能再這樣做了,都是一種對日常生活習慣的改變。這項工作可能遠比物質上的提昇改造更難,但是我們想,優美的環境可以改變人,優美的環境可以改變我們的生活習慣,我們堅信只要持之以恆地做下去,那麼它一定會讓人們的生活發生潛移默化的變化,而且我們現在已經在考慮如何讓各項重點工作能夠交叉起來,形成我們整體的合力。比如說這次舊樓群提昇改造全面啟動之後,全市又召開了鞏固發展大乾900天綜治市容整治成果的動員大會,所以今年我們的工作主題就叫做鞏固和發展。我們已經在想,如何把我們市容綜合整治的工作和舊樓區提昇改造的工作進行結合,這裡面有很多,包括沿街地面的清潔整改,包括小區裡面綠化的延伸,也包括小區門前破損道路的整修。應該說這都是舊樓區改造和市容綜合整治搭界的地方,我們准備把這樣的重點工作銜接好,擰成一股繩,使重點工程能夠綜合起來看,並起肩來看,讓不同的工作在同一個載體上尋求到交叉點,使我們的工作形成合力,可以齊頭並進。
下一步我們指揮部的運作機制也會發生變化,因為只是一個試點小區的時候,我們指揮部的成員現在是每天都在工地上現場辦公,包括每天下午4點的工作例會來統一進度、推進工作、分析下一段的工作節點。但是如果3月底之後,我們整體剩下的44片開工的話,這樣的模式就恐怕不適用了,我們指揮部十幾個人怎麼分散,怎麼到一線去,我們怎麼摸索這個體制機制,但是我想有一個法寶是一定不能丟掉的,是要緊緊依靠人民群眾,我想這也是我們黨和政府做工作能夠得民心順民意的重要依托。
下一步工作推開之後,278萬平米的面積數應該說做的面非常大,在全區來說5萬多戶近20萬人將會受益,這個面不可謂不廣,所以如何更好地大范圍地聽取人民群眾意見,而且讓人民群眾能夠參與進來,不僅成為成果的受益者,更成為參與者,這是我們下一步要面臨的重大課題,也是我們創新社會管理工作的重要組成部分,通過主人翁意識的提昇,讓我們河東區的老百姓共建、共享我們美好的家園,這是我們通過工作能夠起到的帶動作用,我想可能這都是我們下一步工作需要關注的重要節點。
主持人:感謝劉區長作客天津政務網,為我們詳細介紹了河東區舊樓區綜合提昇改造情況。本期訪談到此結束。