天津北方網訊：近幾年中，津城街頭的多家新華書店倒閉了；在位於白堤路的一家特色書屋內，只有零星幾個顧客在選購書籍；位於長江道的圖書批發市場，買書者寥寥無幾……雖正值盛夏，但實體書店卻好似身處“嚴冬”。

　　“新華書店的店面關了一半了。”老王在新華書店工作了十幾個年頭，他告訴記者，剛開始關門的是建設、藝術類的特色書店；隨後，一些普通的全科書店也紛紛關門；現在大部分的門店都是勉強度日，“只有涉及學生的教育教輔類書店的經營狀況還比較好。”

　　就在新華書店大面積關店的同時，一些個人經營的特色書店同樣“度日如年”。位於南開大學內的荒島書屋，在前些年時頗受大學生和白領的歡迎。但日前記者走訪這家書店時看到，店內除了書籍已經開始出售飾品、書包、文具和一些小物件，“只賣書的話，店面就該倒閉了。”店主無奈地告訴記者，目前的經營狀況僅能保持收支平衡，交了房租後所剩無幾，來書店的很多人都是隻看不買，畢竟實體書店的價錢遠比不上網上便宜，“大部分人把這裏當成一個景點去參觀，拍照留念，所以書店沒有太多盈利空間了。賣點文具等周邊產品雖然利潤高，但也更影響了書籍的銷售。”

　　昨日，記者來到長江道圖書批發市場，這裏集結了多家小型書店。雖然面積不小，但前來買書的顧客稀稀落落。在這裏買暢銷書能享受到六折到七折的優惠。一位書商說，圖書市場經營狀況不好，有的時候，一天也賣不了百十塊錢，經營好一點的就是教輔類圖書及考試類圖書，“現在經營越來越不好了，原來的存書也返不回出版社了，只好當廢紙賣掉。”

　　記者觀察

　　拿什麼“拯救”實體書店?

　　雖然實體書店日薄西山之勢無可逆轉，但實體書店還是有其存在的價值的，且這種價值是網絡書店所永不可取而代之的。書店是城市中的一種文化氛圍，它的價值並不僅僅依存於它所銷售的書。爲此，老牌新華書店也開啓了網上營銷模式。京東商城與部分新華書店已達成圖書品類的戰略合作。新華書店正式入駐京東平臺，由京東圖書音像採銷部對接管理。雙方整合各自優勢資源，共同開啓圖書行業渠道銷售的新模式。

　　受租金上漲、網絡書店衝擊、閱讀方式轉變等因素的影響，近幾年，民營實體書店集體步入寒冬，對此，中研普華研究員邱明亮分析指出，實體書店大不如從前，物價上漲、店鋪租金過高，是實體書店面臨危機的首要原因。作爲人力密集型產業，實體書店品種與經營方式的多樣化必須靠人力來實現，但是圖書又是一個微利的行業，特別是近幾年用工成本的不斷上升，也已經使得實體書店的低利潤無法支付合適人纔要求的工資。另外一個衆所周知的原因就是網絡購書的興起，如今在網絡圖書銷售中的領先者噹噹、亞馬遜等，並不諱言虧錢賣書的現狀，賠本做生意的唯一目標就是用遠遠低於廣告投放成本的低價圖書“炮彈”，換回最多的點擊率和其他高利潤商品的銷售。和網絡書店比較，實體書店一些先天不足的缺陷，是無法根除的。

　　那麼，究竟該怎樣“拯救”實體書店呢？實體書店必須改變目前經營模式過於單一的缺點，將體驗和休閒的功能發揮出來，同時形成更多元化的投資渠道，根據市場發展變化逐漸調整運營模式。不少業內人士呼籲政府減輕實體書店的稅賦，以達到扶持該產業的目的。當然，僅通過減稅來救實體書店遠遠不夠，關鍵需要激活實體書店自身的“造血能力”。從實體書店的這場變革中可以看出，變革和創新纔是出路，不論民營書店還是國有書店，只有以獨特、創新的經營模式，才能保持其盈利水平，改變現有實體書店現狀。

　　未來5-10年，倒閉的會越來越多，三種書店可能活下來，一是少數的行業巨頭，二是轉型爲書吧、閱讀咖啡館之類，三是社區書店。而這正是實體書店重新振興的突破口。