天津北方網訊：社會管理創新成為政法機關三項重點工作之一後，天津市紅橋區人民檢察院深入貫徹落實科學發展觀，努力順應人民群眾的新期待、新要求，用“四個著力”建立推進社會管理創新的四大機制，取得了良好的效果。

　　一是著力抓好載體建設，建立和諧共建機制

　　以街道社區的檢察工作室和社區法律服務站為依托建立共建點，作為參與社會管理創新的載體推動檢察工作向基層延伸。社區檢察工作室和社區法律服務站充分發揮打擊犯罪、密切聯系群眾、開展普法宣傳、提供法律諮詢等多項職能，已成為檢察機關與廣大社區群眾直接溝通的橋梁和平臺。為確保共建成效，該院與有關部門建立了多主體、多層次的社會矛盾糾紛信息收集網絡，定期分類排查矛盾糾紛，確保第一時間掌握相關信息；還建立了共建交流協調機制，經常性地開展多樣化的共建交流活動，暢通共建雙方的溝通交流渠道，取得了良好的效果。

　　二是著力抓好社會矛盾化解，進一步完善維穩工作機制

　　一是建立隱患排查和穩控機制。對影響“調、惠、上”活動的各種社會矛盾隱患，做到“發現早、處理好、穩控住”。二是建立信訪接待風險評估預警機制。加強預測、預報、預警、預控，最大限度地預防和減少涉法涉訴信訪的發生。三是是建立工作聯動機制。與紀檢、人大、公安、法院等有關部門定期溝通信訪信息，形成相互配合、齊抓共管的良性機制，對信訪案件做到早發現、早疏導、早化解。在這些機制的作用下，該院連續幾年確保了涉檢信訪為“零”的目標。

　　三是著力提供更好的法律服務，完善服務區域經濟社會發展的機制

　　制定了《服務“調結構、惠民生、上水平”十項措施》，並成立由“一把手”掛帥的院服務“調、惠、上”活動領導小組，檢察長綁定區重點服務單位，實施重點服務。自今年3月份開始，集中開展“服務大局促發展、保障民生樹形象”專題調研服務活動，已先後深入到卓朗科技有限公司、津酒集團、中鐵隧道勘測設計院等企業開展專題調研服務活動。年內，領導小組成員將對區內前10名利稅大戶或重點企業走訪一遍，對經營管理上遇到的難題，幫助協調解決；對工作中遇到的法律問題，提供諮詢和服務；對運行中出現的漏洞和不足幫助協調彌補，讓企業在紅橋有一個寬松、適宜的生存成長環境。

　　四是著力發揮檢察建議的作用，完善職務犯罪預防工作機制。采取一案一建議、一案一預防的方法，針對發案單位的管理漏洞幫助建章立制，提出整改建議，並認真跟蹤落實效果，形成“偵防一體化”格局，從源頭上杜絕瀆職侵權犯罪的發生。通過檢察建議，及時糾正了某重點高校食堂食品采購環節中的違法違規問題，消除了這一涉及兩萬餘人的重大食品安全隱患，維護了在校學生和教職員工的切身利益；及時堵塞了某防爆產品質量認證中心在防爆產品檢驗環節中的漏洞，維護了廣大人民群眾的生命財產安全。(通訊員趙玉來)