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最慘烈電商價格戰 劉強東:蘇寧賣1元 京東就0元
對於燒錢成習慣的電商而言,價格戰早已不是什麼新鮮玩意,但如此"慘烈"的一場價格戰卻是第一次出現。14日,京東商城CEO劉強東率先"發招",蘇寧易購執行副總裁李斌隨後也是針鋒相對,引來騰訊旗下的易迅網、當當、國美等企業主動"應戰",這場"史上最慘烈電商價格戰"將在15日上午9點正式打響。對此,網友們也顯得非常興奮,紛紛在微博上討論自己的家電采購計劃,希望能借此機會買到便宜貨。【點擊觀看全文】
事件進展 |
京東成立打蘇寧指揮部 劉強東:我有87億來砸
記者獲悉,京東"打蘇寧指揮部"14日晚臨時組建,目前共有12個成員,由劉強東親自統帥。在美國休假的COO沈皜瑜凌晨2點回到北京參戰。截止到記者晚上八點發稿為止,京東指揮部裡面依然在忙碌奮戰。【點擊觀看全文】
蘇寧國美線下圍剿京東 電商繼續叫嚷價格戰
國美昨日還宣稱從8月17日起,國美電器全國1700多家門店調整價格,直破網價! 蘇寧廣州地區管理中心總經理范春燕也稱,蘇寧電器線下1700多家門店將於8月17日9時起啟動全國大規模促銷活動,僅在廣州大區所轄的廣州、佛山、肇慶、韶關、清遠五地讓利資源就超過8000萬元,最高降幅達到50%,承諾價格最低。范春燕表示,蘇寧已聯合美的、華帝、創維等數十家廣東知名家電品牌及數百家全球一線供應商簽訂了上百億元的采購大單,推廣高能效產品和上市新品。【點擊觀看全文】
電商大戰延續線下 家電賣場迎來大量"比價族"
"蘇寧全國大惠戰""有貨纔是硬道理""網上比價店內下單",紅底白字的口號宣傳旗在本市的多家電器城內極為醒目。從廣告中可見,蘇寧國美線下也將這次促銷定義為"戰斗",廣告語也火藥味十足。
昨日下午,對於兩大家電巨頭宣布的線上線下同價一事,記者也到多家賣場內進行了大量對比,雖然實體店和網店內家用電器型號大多不一樣,但型號對比得上的產品價格大多都能保持一致。【點擊觀看全文】
網曝電商價格戰僅4.2%商品降價
蘇寧、京東、國美,激烈的電商爭霸戰打響,誰會是最後贏家?競爭雖然殘酷,規則卻應維護,行業發展,市場秩序,消費者權益是否會受到損害?【點擊觀看全文】
精彩花絮 |
①.最佳醬油獎
②.最"善解人意"獎
③.最佳編劇獎
④.最佳革命獎
價格戰到底傷了誰 |
①:電商企業本身
各方的評價對於這場電商的爭奪戰被稱作是最慘烈,我們不妨來看一下是不是有最慘烈這樣的效果。那根據一淘網的統計結果,京東、國美、蘇寧這些天的降價普遍是京東降了10%,國美和蘇寧只降了8%,也就是說數據顯示,似乎不是他們嘴上說的那種所謂最慘烈。雖然說嘴上,下嘴無情,但是下手還是有義的,因為大家不想同歸於盡,所以說不僅沒有出現他們說的你賣1塊我就0元這樣的盛舉,反而是這兩天消費者發現了有價無貨,另外服務器癱瘓,還有像暗中提價這樣的問題浮出水面,所以與其說它是價格戰最慘烈,不如說這個價格戰是最混亂的,打起仗來完全沒有章法,一片混亂。
所以我們現在看到的京東、蘇寧、國美之間所謂的慘烈價格戰就是一個爛片,因為這個戰爭真的沒有打響,所以我覺得與其說它是一個價格戰,不如說它是一個促銷的,忽悠消費者的這麼一出戲。而且我看到,當這個消息發出以後,很多消費者對此非常關注,並且做了很多准備,准備去買它,但是我們看到在微博上沒有底線,但是回到現實裡面,它的價格有底線。對法律本身也是有底線,唯一沒有守住的底線就是一個企業倫理的底線,也就是說在這一場價格戰裡邊,我們看到真正受損的可能是這個行業的聲譽,還有那些期盼著從價格戰裡面得到實惠的消費者。
②:家電企業
"蘇寧全國大惠戰,8月17日早9點准時開戰",這是登在今天《北京晚報》頭版上的廣告,氣勢、魄力可見一般,如果不是假打,是真打,對消費者來說就會是好事嗎?企業家王冉提供了另一個角度的思考,"雖然我也是一個消費者,但是我還是希望各大零售商流血殺價瘋狂優惠消費者的階段早點結束。"道理很簡單,這樣畸形拼價的結果,無論誰勝誰負,長期看都會消滅競爭,而不是促進競爭,而任何消滅競爭的可能都是消費者應該警惕的,同樣的警惕甚至是堅決的態度也來自於上游供貨廠商。
海信電器股份有限公司營銷副總胡劍湧:
我堅決反對任意渠道單方面沒有原則的打價格戰。那麼對於未經我們允許,單方面打低價格所形成的損失,我們是概不承擔。對於不顧雙方約定,單方面降低海信產品價格,我們將會采取暫時停止供貨的方式。
長虹集團新聞發言人劉海中:
前提就是不能夠犧牲消費者的利益以及損害產品供應商的利益。同時我們也期望,一方面我們電商能夠遵循商業的游戲規則,同時也呼吁政府相關市場管理部門要做好適當規范和引導。
③:消費者
就當前而言,京東、蘇寧、國美這三大電商巨頭間的價格大戰似乎只有消費者是獲利者,可從長遠的角度來論,在這種並不正常的競爭態勢下,消費者絕對是真正的受害者、遭殃者。因而,面對這種大打價格戰的非良性競爭局面,我們必須警惕。【點擊觀看全文】
電商混戰如何走出"叢林法則"
走出"叢林法則",電商要學會差異化生存之道。創造價值無非兩種辦法,一種是降低成本,另一種是創造差異化價值。相比之下,降低成本終歸是有限度的,但差異化價值會隨著品牌的深入人心而不斷增大。反觀目前國內各大電商網站,除了價格戰、口水戰外,很難看到明顯的差異化理念。家電電商市場格局並不取決於一個階段性的市場價格低位,而是由供應鏈、物流、服務等多重因素決定的。在盈利模式、商品選擇、客戶體驗、營銷手段、售後服務等方面,電商都有廣闊的創新空間,應打造更加精細化的市場機制,從而形成自己的"藍海戰略"。
當然,電商走出"叢林法則",政府職能部門不應是旁觀者的角色。一方面,需要盡快出臺《網絡商品交易及服務監管條例》,進一步規范電商市場,同時,根據《反不正當競爭法》及時乾預,引導企業從惡性混戰中理性回歸。【點擊觀看全文】