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公共維修基金的增值保值問題則是小區業主最爲關心的問題之一。目前,全國繳納的公共維修基金超過萬億元,絕大部分採用活期存款的方式沉澱在銀行。如果僅按一萬億來計算,一年只能產生35億元的利息,而存定期存款一年則可以達到300億元的利息。如果存三到五年的定期,收益就更可觀了。對此,劉智慧建議:
劉智慧:比如說像一些比較穩健性的理財的方式也可以考慮,納入到可容許用公共維修基金去做一些投資的途徑。另外一方面,比如說可以把公共維修基金按照一定的比例分爲兩塊,一塊是用於日常的、緊急的這樣的一些維修活動,把它作爲銀行的活期存款考慮。而另外一部分也可以考慮作爲定期存款,這樣可以增加一部分收益。
業主申請、小區三分之二業主同意、房產行政管理部門審覈、專業工程人員現場查勘、三方驗收、上報明細、業委會蓋章,這七個程序就像“七道坎”,把衆多業主攔在維修基金的大門外面。但是,既然制度設計已經考慮到房屋維修的需求,就應該讓基金能夠更加有效便捷地發揮作用。
如今城市市民居住的,大多是商品房,算起來,這些房子最老也只有三十多歲,即使只按現有的產權期限來看,也不過房到中年。但不能忽視的是,隨着時間的推移,會有更多商品房走過青壯年,走入需要修修補補的中老年期,公共維修基金支取制度只有更加完善,房屋養老錢的支取過程纔會更加順暢,也才能真正發揮房屋養老的作用。
(來源:中國廣播網)