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作為具有70多年歷史的國有大型企業領頭人,天津鋼鐵有限公司黨委書記、董事長、總經理韓貴義,1995年底上任之初,面對的是鋼鐵行業公認的四大落後生產工藝和31.6億元巨額三角債、人均產鋼67噸的低下勞動生產率,公司年虧損3.24億元,實際上處於資不抵債、瀕臨破產的境地。經過十幾年的苦心經營,如今的天鋼已經成為技術裝備一流的現代化大型鋼鐵聯合企業,2007、2008年創利稅連續超過18億元。韓貴義任期內,企業累計實現利稅達72.8億元;國有資產淨值由負值增長到103.82億元;鋼的生產能力由單一煉鋼工序年產100萬噸,提高到650萬噸全流程生產能力;年銷售收入由16.7億元,提高到2008年的420億元,增長24.15倍;職工年人均收入由10577元,增長到40908元,增長2.87倍。
韓貴義在帶領企業於2000年扭虧為盈的基礎上,按照市委市政府的部署,組織實施了天鋼戰略東移工程,及其後續一系列發展項目工程,提出了『競爭力一步到位』的超常規發展戰略,共完成投資182億元,建成年產鋼650萬噸,包含煉鐵、煉鋼、軋鋼工序配套齊全的大型現代化鋼鐵聯合企業。從而,既提高了企業綜合生產能力和經濟效益,又徹底解決了多年存在的落後生產工藝所造成的嚴重污染環境問題,以『綠色鋼鐵』為目標,做到了再生煤氣、蒸汽、工業廢水、固體廢棄物『四閉路、四循環』,變廢為寶,循環利用。形成了『產品定位高檔化、工藝裝備現代化、資源利用節約化、環境保護清潔化、勞動生產率高效化、生產經營集約化』六大優勢。現在,公司新一批發展項目正在建設中,這將為天鋼構築新的更高的發展平臺。本報記者門心潔